Nous vous proposons un atelier en trois temps :
1/ Partage d’expériences et de bonnes pratiques
a) Recueil d’histoires qui exposent des problèmes qui ont pu nuire à la relation commerciale d’un projet de design. (ex : mauvais payement, mauvaises estimations du temps de travail, impossibilité d’assure l’éthique du projet en cause, problème relationnel, situations ayant générés de la frustration chez le designer ou le client, impossibilité de faire du bon design, mauvaise communication, etc)
b) Recueil d’histoires présentant des bonnes pratiques qui ont permis d’assurer une relation commerciale éthique.
2/ Contextes et causes
Identifications des facteurs qui peuvent nuire aux relation commerciale et provoquer les problèmes précédemment énumérés. Analyse du contexte et son influence sur les relations commerciales (statut libéral, etc). Analyse des freins juridiques (forme juridique, licence, contrat, etc), organisationnels (formation des équipes, répartitions du pouvoir décisionnel, distributions des rôles) ou relationnels (problème de confiance, de transparence, fossé culturel, etc). Définitions des pistes problèmes à améliorer.
Identifications des facteurs de réussites et définition des pistes d’inspirations.
3/ Propositions
Analyser les histoires de la partie 1 et proposer des solutions qui permettraient de pallier aux problèmes rencontrer.
Ex : propositions de méthodes, de contextes propices aux relations commerciales éthiques, repenser les objets commerciaux (ex devis, facture, base de calcule des honoraires). Réflexion autour des formats juridiques et de licences qui pourraient favoriser le bon déroulement des projets, etc…